Nếu bạn đang khám phá thế giới in thăng hoa, một trong những kỹ năng quan trọng nhất bạn cần thành thạo là định giá sản phẩm của mình một cách hiệu quả. Dù bạn đang điều hành một doanh nghiệp nhỏ hay tạo ra các mặt hàng tùy chỉnh như một công việc phụ, việc hiểu cách tính toán chi phí và đặt giá đảm bảo rằng dự án của bạn vừa có lợi nhuận vừa bền vững.
Trong bài viết này, tôi sẽ phân tích các bước chính để xác định chính xác chi phí của bạn và thiết lập mức giá phù hợp với khách hàng của bạn cũng như lợi nhuận của bạn.
Bước 1: Tính toán chi phí vật liệu của bạn
Bước đầu tiên trong việc định giá sản phẩm thăng hoa của bạn là tính toán các vật liệu bạn sử dụng. Điều này bao gồm:
Blanks: Các mặt hàng cơ bản mà bạn đang tùy chỉnh (ví dụ: cốc, áo phông, ốp điện thoại).
Mực thăng hoa: Mực chuyên dụng được sử dụng trong máy in của bạn.
Giấy thăng hoa: Giấy chuyển giao mang thiết kế của bạn.
Mặt hàng bảo vệ: Băng keo chịu nhiệt, găng tay và các vật dụng nhỏ khác.
Để tính toán chi phí vật liệu, chia tổng chi phí của mỗi mặt hàng cho số lượng sản phẩm mà nó có thể sản xuất. Ví dụ, nếu một gói 12 cốc có giá 60, mỗi cốc trống có giá 5.
Bước 2: Tính toán Chi phí Thiết bị và Chi phí Khác
Máy in thăng hoa, máy ép nhiệt và phần mềm thiết kế của bạn là những công cụ thiết yếu, nhưng chúng đi kèm với chi phí ban đầu và chi phí liên tục. Để tính toán cho những điều này:
Khấu hao: Phân bổ chi phí thiết bị của bạn trong suốt thời gian sử dụng dự kiến. Ví dụ, nếu một máy ép nhiệt 1000 có tuổi thọ 5 năm, phân bổ 200 mỗi năm (hoặc khoảng 0,55 đô la mỗi ngày nếu bạn sử dụng hàng ngày).
Bảo trì: Bao gồm chi phí cho việc bảo trì máy in, nạp mực và sửa chữa.
Utilities: Đừng quên điện và các tiện ích khác được sử dụng trong quá trình sản xuất.
Chia sẻ những chi phí này cho số lượng sản phẩm bạn sản xuất để xác định mỗi mặt hàng nên đóng góp bao nhiêu vào việc chi trả chi phí chung.
Bước 3: Tính toán Chi phí Lao động
Thời gian của bạn rất quý giá! Ngay cả khi bạn chỉ mới bắt đầu, việc gán giá trị cho thời gian bạn dành để thiết kế, in ấn và ép sản phẩm của mình là rất quan trọng.
Xác định mức giá theo giờ cho công việc của bạn (ví dụ: 20 đô la/giờ).
Theo dõi thời gian cần thiết để sản xuất một sản phẩm, từ thiết kế đến đóng gói.
Nhân mức giá theo giờ của bạn với thời gian dành cho mỗi sản phẩm để tính toán chi phí lao động.
Ví dụ, nếu mất 30 phút để tạo ra một chiếc cốc tùy chỉnh, chi phí lao động của bạn sẽ là 10 đô la.
Bước 4: Thêm Biên Lợi Nhuận
Khi bạn đã tính toán tổng chi phí của mình (vật liệu + chi phí chung + lao động), đã đến lúc thêm một biên lợi nhuận. Đây là lúc bạn đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn có tính bền vững về tài chính.
Một phương pháp phổ biến là sử dụng tỷ lệ đánh dấu. Ví dụ, nếu tổng chi phí cho mỗi cốc là 15, giả sử biên lợi nhuận của bạn là 50%, giá bán cho các cốc nên là 22.5.
Nghiên cứu thị trường của bạn để đảm bảo giá cả của bạn cạnh tranh nhưng vẫn có lợi nhuận.
Bước 5: Xem xét Nhu cầu Thị trường và Đối thủ cạnh tranh
Giá cả không chỉ là để bù đắp chi phí - mà còn là để hiểu thị trường của bạn.
Nghiên cứu những gì các đối thủ đang tính phí cho các sản phẩm tương tự.
Xem xét giá trị cảm nhận của các thiết kế tùy chỉnh của bạn. Các mặt hàng độc đáo, chất lượng cao thường có thể yêu cầu giá cao hơn.
Hãy linh hoạt. Nếu bạn mới bắt đầu, bạn có thể định giá hơi thấp hơn để thu hút khách hàng, sau đó điều chỉnh khi thương hiệu của bạn phát triển.
Ví dụ: Định giá một Cốc in nhiệt tùy chỉnh
Hãy phân tích nó với một ví dụ:
1. Chi phí vật liệu:
Mug trống: 5
Mực và giấy thăng hoa: 2
cung cấp bảo vệ: 0.5
Tổng số vật liệu: 7.5
2. Chi phí quản lý:
Khấu hao thiết bị và tiện ích: 1
Tổng chi phí gián tiếp: 1
3. Chi phí lao động:
Thời gian tiêu tốn: 30 phút tại 20/giờ = 10
Tổng lao động: 10
4.Tổng Chi Phí: 7.50+7.50+1+10=10=18.50
5.Thêm Biên Lợi Nhuận (50%): 18.50*1.5=27.75
Trong trường hợp này, bạn có thể định giá cốc tùy chỉnh của mình ở mức 28 đô la để trang trải chi phí và đảm bảo lợi nhuận.
Suy nghĩ cuối cùng
Định giá sản phẩm thăng hoa không cần phải phức tạp, nhưng nó đòi hỏi sự xem xét cẩn thận tất cả các chi phí của bạn. Bằng cách dành thời gian để tính toán chi phí vật liệu, chi phí chung và chi phí lao động—và thêm một biên lợi nhuận hợp lý—bạn sẽ chuẩn bị cho mình thành công trong thế giới cạnh tranh của các sản phẩm tùy chỉnh.
Bài viết này nhằm vào các thương nhân sản phẩm thăng hoa nhỏ, các công ty lớn hơn và các nhà sản xuất cần xem xét chi phí và giá cả cần phải toàn diện và chi tiết hơn.
Nếu bạn đã điều hành một doanh nghiệp in thăng hoa, tôi rất muốn biết bạn tiếp cận giá cả như thế nào. Bạn đã gặp phải những thách thức gì, và những chiến lược nào đã hiệu quả với bạn? Hãy kết nối và chia sẻ những hiểu biết!