7 Números Clave para Calcular el ROI del Empaque de Alimentos

Creado 08.04
Calcular el ROI de los cambios en el embalaje de alimentos requiere rastrear estos 7 números clave en sus operaciones:
1. Costo del material de embalaje por unidad:
  • Qué: El costo directo de todos los componentes de embalaje (película, bandeja, etiqueta, cartón, cinta, etc.) para una unidad de producto terminada.
  • Por qué: El factor de costo más obvio. Las reducciones aquí mejoran directamente los márgenes, pero deben equilibrarse con el rendimiento.
  • Cálculo: (Costo Total de Materiales de Embalaje Primarios + Secundarios + Terciarios) / Número de Unidades Terminadas Producidas
2. Eficiencia de la Línea de Producción (Unidades/Minuto o Costo/Hora Laboral):
  • Qué: Cómo el embalaje afecta la velocidad de producción (por ejemplo, velocidad de línea, tiempos de cambio, tiempo de inactividad debido a atascos).
  • Por qué: Un nuevo embalaje podría funcionar más lentamente, requerir más ajustes o causar más paradas, impactando significativamente en la producción y los costos laborales.
  • Cálculo: Rastrear la Velocidad Media de Línea (unidades/hora) antes y después del cambio. Calcular el Costo Laboral por Unidad = (Costo Laboral de Línea por Hora) / (Unidades Producidas por Hora)
3. Tasa de Daño/Reducción del Producto (%):
  • Qué: El porcentaje de producto perdido debido a daños durante el llenado, sellado, manipulación, almacenamiento o transporte causados por fallos en el embalaje.
  • Por qué: La mala protección conduce a la pérdida directa de productos (costo de bienes vendidos) y posibles créditos/devoluciones de clientes. Un mejor embalaje reduce este desperdicio.
  • Cálculo: (Valor del Producto Dañado/Reducido durante el Período) / (Valor Total del Producto Producido durante el Período) * 100%
4. Extensión de vida útil / Reducción de deterioro (% o Días):
  • Qué: El aumento en la vida útil del producto (días) o la reducción en la tasa de deterioro (%) lograda por un mejor empaquetado (por ejemplo, mejor barrera, atmósfera modificada).
  • Por qué: Extender la vida útil reduce el desperdicio en los niveles de distribución, venta al por menor y consumidor, ahorrando un valor significativo del producto y costos de eliminación. También puede ampliar el alcance de la distribución.
  • Cálculo: Comparar la Vida Útil Promedio o Tasa de Descomposición (%) antes y después del cambio de empaque bajo condiciones controladas o del mundo real.
5. Costos de Almacén y Transporte por Unidad:
  • Qué: Costos asociados con el almacenamiento y envío del producto empaquetado (espacio en palets, cargos por pies cúbicos, costos de flete).
  • Por qué: Un embalaje más eficiente (más ligero, menor huella, mejor estabilidad en palets, mayor cantidad de palets) reduce las necesidades de almacenamiento y los costos de transporte, que son gastos importantes.
  • Cálculo: (Costos Totales de Almacenamiento + Costos Totales de Transporte para Envíos) / Número de Unidades Enviadas. Comparar Palets Enviados o Pies Cúbicos/Carga de Camión antes/después.
6. Aumento de Ventas / Impacto de Velocidad (% Cambio):
  • Qué: El cambio en el volumen de ventas o velocidad (unidades vendidas por período) atribuible al nuevo empaque (mejor atractivo en estantería, conveniencia, tamaño de porción, percepción de marca).
  • Por qué: El embalaje es una herramienta de marketing. Un embalaje atractivo y funcional puede influir en las decisiones de compra de los consumidores y en las compras repetidas, aumentando directamente los ingresos.
  • Cálculo: Realizar pruebas A/B controladas (mismo producto, diferentes paquetes en tiendas/mercados similares) y rastrear el % de cambio en el volumen/velocidad de ventas. Utilizar análisis de datos de escaneo.
7. Costos / Ahorros de Sostenibilidad y Cumplimiento:
  • Qué: Costos (o ahorros) relacionados con regulaciones ambientales, tarifas (esquemas EPR), costos de eliminación (vertederos/incineración), primas por contenido reciclado y potencial goodwill/valor de marca del consumidor.
  • Por qué: La creciente presión regulatoria (impuestos sobre plásticos, tarifas de EPR) y la demanda de los consumidores hacen que el embalaje sostenible sea financieramente relevante. Los ahorros provienen de tarifas más bajas, reducción del uso de materiales y el potencial de precios premium/lealtad a la marca.
  • Cálculo: Rastrear Tarifas de Cumplimiento (EPR) por Unidad, Costos de Eliminación por Unidad, Primas de Contenido Reciclado. Estimar el impacto de la Percepción de Marca en las ventas o el margen si es posible.
Uniéndolo Todo para el ROI:
1. Calcular Ahorros/Beneficios Anuales: Incluir costos de nuevo diseño de empaque, herramientas (moldes, troqueles), modificaciones de línea, cancelaciones de inventario y marketing para el nuevo paquete.
2. Calcular Ahorros/Beneficios Anuales: Cuantificar el impacto utilizando los 7 números clave:
  • Costo de Material Reducido por Unidad * Volumen Anual
  • Valor del Aumento de la Producción (línea más rápida, menos tiempo de inactividad)
  • Valor de Daño Reducido/Encogimiento
  • Valor de la reducción de desperdicios (vida útil más larga)
  • Costos reducidos de almacenamiento y transporte
  • Aumento de los ingresos por ventas (por aumento de ventas)
  • Reducción de tarifas de cumplimiento / Costos de eliminación / Potencial aumento del valor de marca
3. Calcular ROI: ROI (%) = [(Ahorros/Beneficios Anuales Totales - Costos Anuales Totales del Nuevo Empaque*) / Inversión Total] * 100
  • *Recuerda incluir el costo material continuo del nuevo empaque en los costos anuales para la comparación.
4. Calcular el Período de Recuperación: Período de Recuperación (Años) = Inversión Total / (Ahorros/Beneficios Anuales Totales - Costos Anuales Totales del Nuevo Empaque*)
Consideraciones Críticas:
  • La línea base es clave: Necesitas datos precisos de "antes" para las 7 métricas para medir el verdadero impacto.
  • Compensaciones: Optimizar un número (por ejemplo, el costo del material) podría afectar negativamente a otros (por ejemplo, la tasa de daño, la velocidad de la línea).
  • Visión Holística: Considerar el costo total del ciclo de vida (de la cuna a la tumba/de la cuna a la cuna).
  • Intangibles: Tenga en cuenta los beneficios más difíciles de cuantificar, como la mejora de la seguridad alimentaria, la reputación de la marca o la satisfacción del consumidor, siempre que sea posible.
Al rastrear meticulosamente estos 7 números clave, puedes ir más allá de la intuición y tomar decisiones basadas en datos sobre tus inversiones en envases de alimentos.
Bollo de queso medio comido sobre papel pergamino, manos sosteniendo el papel, bandeja de bollos al fondo.
Ray
Ferrill
Evelyn